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News

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Le point de vue du consultant : gérer ses stocks en radiofréquence

25 avr. 2013 | News | Industrie

Conçue pour les métiers de l’industrie et de la distribution, la solution e-THEMIS Gestion des stocks en radiofréquence vient consolider l’offre de Sage ERP X3. Au coeur de la Supply-chain, elle prend aujourd’hui toute son importance dans la conjoncture actuelle où une logistique optimisée est
source de maitrise des coûts. Associée...

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Nominations de Fabien Le Gac, Responsable d’agence de Strasbourg et de Olivier Haller, ingénieur d’affaires

19 avr. 2013 | News |

Afin de poursuivre sa croissance : + 12 % de CA sur 2012 et son développement, e-THEMIS a le plaisir d’annoncer l’arrivée de Fabien Le Gac à la direction de l’agence de Strasbourg. Fabien bénéficie d’une forte expertise métier du secteur PME/PMI et de management opérationnel de projets ERP, il...

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e-THEMIS upgrade et optimise sa téléphonie

11 avr. 2013 | News |

e-THEMIS a fait appel à l'intégrateur Toolip pour le déploiement d'un Centrex IP. Pour lire cet article paru en avril dans le mensuel EDI (L'Essentiel de la Distribution Informatique) veuillez cliquer sur le PDF ci-joint.

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Nos clients communiquent : Eurodep en couverture de Stratégies Logistique

19 mars 2013 | News | Pharmacie

Dans son dernier numéro, Stratégies logistique a réalisé un dossier complet sur Eurodep qui a opté pour Sage ERP X3 avec e-THEMIS.

Vous trouverez dans le PDF ci-joint l'article complet et ci-dessous une interview de Joël Mégard, directeur général d'Eurodep citant e-THEMIS et ses solutions "e-THEMIS Distribution Pharmaceutique &...

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Dans son dernier numéro, Stratégies logistique a réalisé un dossier complet sur Eurodep qui a opté pour Sage ERP X3 avec e-THEMIS.

Vous trouverez dans le PDF ci-joint l'article complet et ci-dessous une interview de Joël Mégard, directeur général d'Eurodep citant e-THEMIS et ses  solutions  "e-THEMIS Distribution Pharmaceutique & Pilotage d'entrepôt".

3 questions à Joël Mégard, directeur général d’Eurodep

L’ERP est au cœur de votre modèle économique et logistique. À quelles exigences répond-il ?

Dès la création d’Eurodep, le choix de l’ERP a été une priorité. Nous avions besoin d’un ERP très communicant, capable en entrée de recevoir des commandes multifournisseur, et en sortie, tant pour l’envoi d’informations aux laboratoires que vis-à-vis des destinataires finaux, pharmacies ou autres. Le deuxième point était pour nous la nécessité de disposer d’un outil fiable et multitâche, capable de gérer la comptabilité (notre prestation allant jusqu’à la facturation et l’encaissement), la gestion de l’entrepôt et des mouvements de stocks des laboratoires, à partir d’une base de données unique plutôt que d’une interface. Enfin, était crucial le choix de l’éditeur et de l’intégrateur, qui devaient garantir une simplicité de déploiement en même temps que des facilités de personnalisation, car nous sommes sur un marché très mouvant, avec des laboratoires qui vont du médicament, avec des contraintes pharmaceutiques, à la dermo-cosmétologie, avec des contraintes de lancement produit, d’à-coups de commande, etc.

Sur quelle solution s’est porté votre choix ?

Nous avons travaillé à partir d’un cahier des charges précis et avons fini par opter pour un intégrateur, avec une difficulté : la méconnaissance du métier de dépositaire, qui dépasse le simple cadre de l’achat-revente, car notre stock continue d’appartenir aux laboratoires. Nous avons ainsi choisi e-THEMIS, qui connaissait parfaitement nos problématiques et était en mesure de déployer, avec Sage Adonix, une solution capable de gérer comptabilité, CRM, réclamation client, gestion des stocks, certes un peu moins la gestion d’entrepôt à l’époque, mais avec un fort potentiel de développement spécifique et de personnalisation : nous en avons d’ailleurs fait en neuf mois un véritable outil de pilotage d’entrepôt. Nous n’avons pas eu besoin de déployer d’autre outil pour l’interfacer à cet ERP. Encore aujourd’hui, notre informatique se scinde à 50/50 entre équipes internes et de l’intégrateur.

Comment percevez-vous les multiples évolutions du marché, de l’essor du paramédical jusqu’à la montée en puissance de la GMS dans le médicament ?

Nous voyons d’un bon œil l’essor des produits paramédicaux car le médicament va être un secteur plutôt en décroissance dans les années à venir. De ce fait, les pharmaciens se tournent vers des produits à plus forte marge, de dermo-cosmétologie, de compléments alimentaires, etc. Par ailleurs, la pharmacie  comme canal de distribution offre le meilleur potentiel de croissance, car elle garde la confiance du consommateur, même concurrencée par la parapharmacie de GMS. De notre côté, nous avons la chance d’avoir des revenus bien répartis, environ 50% de médicament et 50% de produits paramédicaux. De même, la croissance du générique a eu un impact, en ce qu’il échappe notamment aux grossistes répartiteurs. Quant à l’arrivée du médicament en GMS, nous restons convaincus que malgré les argumentaires commerciaux, l’impact sur les prix sera quasiment nul.

Pour découvrir l'article complet de Stratégies Logistique, veuillez télécharger le PDF ci-joint